Od wyceny do harmonogramu
Czas trwania: 28 godzin/4 dni
Cena szkolenia: 1400,00 zł (VAT zw.)
Przeznaczenie:
Szkolenie dedykowane jest osobom odpowiadającym za przygotowanie kalkulacji kosztów oraz zaplanowanie prac budowlanych
Cel szkolenia Zajęcia mają na calu przygotować kadrę zarządzającą kosztami prac budowlanych w przedsiębiorstwie do ich dokładnej kalkulacji cenowej, a następnie poprawnym zaplanowaniu tychże prac w czasie
Program
Dzień I - 7 godzin- informacje o aktualnym stanie prawnym w dziedzinie kosztorysowania,
- przegląd nowych możliwości i udogodnień wprowadzonych do programu Rodos 2010,
- katalogi norm – omówienie funkcji w programie (ćwiczenia),
- edycja przedmiaru/obmiaru – jak wykorzystać funkcje programu (ćwiczenia),
- elementy kosztorysu – jak i po co stosować? (ćwiczenia),
- pozycje kosztorysu – rodzaje pozycji, jakie operacje można wykonywać na pozycjach (ćwiczenia),
- kartoteka RMS – zakładanie i edycja elementów RMS w kartotekach,
- informatory cenowe (EUROCENBUD),
- bazy cenowe – zakładanie i edycja cenników (ćwiczenia),
- narzuty kosztorysu – definiowanie, modyfikowanie, usuwanie (ćwiczenia),
- metoda kalkulacji (formuła kalkulacji) i jej wpływ na końcową wartość kosztorysu,
- wydruki – opcje ustawień, zestawy, style wydruków (ćwiczenia).
- kosztorysy wariantowe,
- rejestracja zmian,
- pozycje scalone,
- kalkulacje jednostkowe,
- praca rusztowań,
- współpraca z innymi programami do kosztorysowania i harmonogramowania,
- przeniesienie danych z kosztorysu do innych programów (edytor tekstu, arkusz kalkulacyjny),
- instalacja i aktualizacja programu (wgrywanie uzupełnień bazy, informatorów cenowych) oraz korzystanie z internetowego systemu aktualizacji RODOS EKSPRES,
- komunikacja programu z innymi aplikacjami,
- podsumowanie kursu.
- Omówienie podstawowych informacji dotyczących tworzenia projektów,
- Określenie pracy która musi być wykonana w projekcie,
- Kalendarze projektu – określenie daty początkowej i końcowej oraz wszystkich terminów pośrednich (zakończenia faz, punktów kontrolnych, realizacji produktów) ,
- Ustalanie zasobów projektu,
- Jakość projektu – określanie poziomu jakości celów i założeń projektu,
- Zasady budowania harmonogramów,
- Widoki w MS Project,
- Definiowanie projektu,
- Określenie właściwości projektu,
- Typy zadań i ich wpisywanie,
- Tworzenie relacji między zadaniami oraz zadaniami sumarycznymi,
- Kamienie milowe,
- Wprowadzanie ograniczeń w zadaniach,
- Zadania cykliczne,
- Wprowadzanie zasobów materiałowych oraz pracy
- Przypisywanie zasobów do zadań
- Sprawdzanie stanu zasobów.
- Wykres Ganta, wykorzystanie kreatora,
- Wyświetlanie ścieżki krytycznej projektu,
- Formatowanie pozostałych widoków,
- Koszty,
- Etap realizacji,
- Zapisanie planu bazowego,
- Uaktualnianie zadań,
- Rozwiązywanie problemów z realizacją planu,
- Drukowanie projektów, raportów o zadaniach, zasobach i przydziałach,
- Informacje dodatkowe,
- Tworzenie pól niestandardowych,
- Filtrowanie, Sortowanie, Grupowanie,
- Ćwiczenia.
